科研人員段振豪涉嫌貪汙的醜聞已經過去一個多月，除了近日院士（shì）初選段振豪出局外，似乎看不到（dào）別的下文。不過，段（duàn）振（zhèn）豪事件拉開的（de）有關科研經費使用和管理的黑幕卻一時難以閉合。
  社會上針對整個科研經費管理體製的質疑之（zhī）聲不絕於耳，來自公共資金的科研經費究竟有多少被冒領、多領、挪用、浪費，又有多少被真正、有效地用在了（le）學術研究上？
  項目越多，經費進入（rù）個人腰包的可能性就越高
  “段振豪虛（xū）報了幾個差旅費就是腐敗，這（zhè）在科研圈內算什麽（me）呢？恐怕很多‘碩鼠’會笑掉大牙。”對於段振豪事件引出的科研經費管（guǎn）理質疑，上海交通大學數學係副教授姚衛紅說。
  一次（cì）課題經費申（shēn）請告捷的慶祝宴讓姚衛（wèi）紅記憶猶新。酒酣之際，宴會主角向大家透露（lù）了一則驚人的消息——自己（jǐ）的個人資產即將突破千萬元。這（zhè）位工科教（jiāo）授年薪隻有15萬（wàn）元（yuán）左右，哪來這麽多錢（qián）？姚（yáo）衛紅很（hěn）是不解。這位教授（shòu）私下告（gào）訴她，自己和某主管科研經費的部委官員很熟，項目來得（dé）容易，錢（qián）也就來得容易了。
  譬如一（yī）次學術（shù）研討會的預算是10萬元，這位教授“省（shěng）吃儉用”隻（zhī）花了4.5萬元，找熟人湊好10萬元（yuán）的發票，剩（shèng）下的5.5萬元就進了自己的腰包。“幾年內申請到3個‘863’項目，每個項目300多萬元。他下手的機會太多了。”姚衛紅說。
  科技部部長萬鋼在2010年（nián）中國科協年（nián）會特邀報告會上披露，我國科技經費節節攀升，中央財政科技投入保持年均20%以上的增長，我國科技基本走出了經（jīng）費（fèi）短缺的（de）時代。
  科研（yán）經費管理問題也隨（suí）之提上日程。國家審計署日前（qián）公布的科技部2010年度審計為此寫下（xià）注腳：審計2010年的99個支（zhī）撐（chēng）計（jì）劃在研項目（mù）普遍存在不符合專項經費管理辦法及其他財經（jīng）製度規定，課題擴大開（kāi）支範圍、未經（jīng）批準調整預算、未嚴格執行（háng）政（zhèng）府采（cǎi）購製度、會計核算不規範、課題突擊花錢購買設（shè）備，其間手法多樣（yàng）、漏洞一一（yī）展現，涉及資金數以億元計（jì）。
  中國科協的一次調查給出了更為直觀的數據：科研資金用於項目（mù）本身（shēn）僅占40％左（zuǒ）右，大量科研經費流失在項目之外。“結餘出來的資金，隻是科研經費使用過程中無（wú）法（fǎ）用發（fā）票抵消（xiāo）掉（diào）的部分。”一（yī）位不願透露姓名的副研究員介紹，更多與課題項目無關的經費已經在（zài）使用過程中進入了個人腰包。對（duì）一些科研人員（yuán）而言，項目越多，也就意味著進入（rù）個人腰包的可能性越高。
  科學界裏一個廣為人知的細節是：“漢芯事件”舉報人曾對媒體回憶，2002年，陳進騎的是一輛28寸（cùn）的（de）自（zì）行車；“漢芯（xīn）”發（fā）布之後，2003年四五月間，陳進（jìn）花30萬元買了一輛別克君威；到（dào）2004年，陳進的坐騎已經換（huàn）成了寶馬。買“馬”的錢正是陳進騙取的（de）科研（yán）經費。
   姚衛紅認識的另外一位教授買了一台彩電，發票的台頭是“電腦顯示（shì）屏”，這樣可以用“設備費”的名義把彩電報銷了。盡管這台“顯示（shì）屏（píng）”和他所研究的地質方向沒有一點關係，唯一說（shuō）得（dé）通便是這位教授的經費申請單中有一項（xiàng）計算機設備更新費。而在校方資產管理部門貼上“固（gù）定資產”的標簽後，隻要他不離開工作單位，這（zhè）台“電視機”便任憑他個人處置，抱（bào）回家“看電視”也不會有人來過問。